El año 2024 arranca con la cronificación de la escasez de talento en las empresas españolas.
A pesar de que las organizaciones llevan años alertando del desajuste entre la formación y las necesidades reales demandadas por el mercado laboral, el 72% de las empresas no logran encontrar lo que están buscando y provoca que las vacantes se mantengan durante meses sin cubrir. Así lo recoge el estudio que Randstad y CEOE publicaron hace tan sólo unos meses y que situaba el déficit de talento como uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas.
Ante la escasez, atracción, fidelización, experiencia de empleado o liderazgo parecen ser las claves para revertir la situación según la Fundación máshumano. Como cada principio de año, este organismo ha reunido a los expertos de primer nivel que integran su Patronato para tratar de analizar y prever el contexto actual (económico, social, tecnológico) en el que deberán moverse las empresas en los próximos meses. A través de dos mesas de debate, los expertos han compartido una visión estratégica, con una mirada humanista, sobre el futuro y la sostenibilidad de las organizaciones.
La jornada, celebrada en la sede de Sagardoy Abogados, ha contado con la participaron de Íñigo Sagardoy, presidente de la Fundación máshumano y de Sagardoy Abogados; Rafael Doménech, responsable de Análisis Económico de BBVA Research; Laura González-Molero, presidenta de APD y consejera de varias compañías cotizadas; Ana Argelich, presidenta y directora general MSD en España; y Plácido Fajardo, socio director de Leaderland y alto directivo en recursos humanos y liderazgo. Estas han sido sus conclusiones.
Ana Argelich “Cada vez se percibe un mayor esfuerzo por parte de las empresas en temas de inclusión, equidad y diversidad y en promover el desarrollo y formación de las personas”.
Rafael Doménech, responsable de Análisis Económico de BBVA Research: “Hay una gran falta de capital humano con la capacitación necesaria en algunos sectores, unido a un problema de relevo generacional”
Rafael Doménech ha compartido las últimas previsiones macroeconómicas de BBVA Research, destacando el intenso aumento en España de la inmigración en los últimos tiempos, que compensa el práctico estancamiento de la población española. Un factor que podría ser determinante ante la actual problemática para cubrir vacantes en determinados puestos, del mismo modo que lo sería aprovechar el potencial del talento senior. Además, para mejorar las tasas de desempleo joven, femenino y de mayores de 50 años.
“Es necesario avanzar en la flexibilización del mercado laboral y activar políticas activas que impulsen el mercado de trabajo, con el fin de detectar cuáles son las necesidades de nuestro tejido productivo e identificar las deficiencias de las personas que están dispuestas a trabajar. Esto implica activar planes de formación, de reskilling y upskilling”.
Laura González-Molero: “Lo importante es tener un diagnóstico correcto y apalancarnos en las fortalezas de nuestra industria, como el ingenio, la creatividad o la resiliencia, para poder sortear los obstáculos”
Para esta consejera, en materia de gestión de personas, las empresas se verán impactadas por la escasez de talento cualificado, la fuga de talento joven y mayores exigencias regulatorias medioambientales. En este sentido, ha destacado el papel relevante de los aspectos sociales en el seno de las organizaciones, sobre todo los relacionados con la atracción y fidelización de un talento escaso, apuntando que “es necesario analizar cómo podemos aportar valor en las comunidades donde estamos presentes y en la sociedad, a través del cumplimiento de toda la normativa salarial o de igualdad, algo que cada vez está más regulado y presente en la agenda de los consejos de administración”.
Íñigo Sagardoy: “La función de Recursos Humanos y relaciones laborales tiene cada vez mayor peso estratégico”
La aceleración del mundo en el que vivimos sin duda también impacta en el ámbito laboral de los recursos humanos y del talento. Así lo ha expresado Íñigo Sagardoy, quien a partir de diferentes estudios y foros ha identificado cuáles serán las prioridades en 2024 para las áreas de gestión de personas. “Aparte de los temas tradicionales como la política de remuneración salarial o la jornada, preocupan aspectos relacionados con la capacidad del liderazgo para navegar en un mundo de gestión de riesgos; cómo avanzar en nuevas forma de trabajo y en modelos híbridos conectando a los equipos con la cultura y propósito empresarial; cuáles son las herramientas tecnológicas y de inteligencia artificial idóneas para optimizar la función de RRHH; cómo afecta la transformación continua al compromiso de los empleados; de qué forma implantar con éxito programas de desarrollo profesional; y cómo hacer frente a los poli riesgos y a los desafíos de la Inteligencia Artificial, que según distintos informes, parece que en ámbito de los RRHH será una herramienta más de ayuda a la productividad que de sustitución”.
Sagardoy también ha destacado cuatro tendencias que afectarán al ámbito laboral.
- Una mayor regulación
- La importancia de la jurisprudencia derivada de los litigios que surgirán al interpretar una normativa muy novedosa
- La protección de los derechos fundamentales de los empleados y de la negociación colectiva.
- El papel de la empresa como cooperador de las políticas públicas.
Plácido Fajardo: “Los avances tecnológicos siempre han impactado en la sociedad, en el empleo y en el mundo del trabajo. Han tenido siempre una cara A y una cara B y eso ocurre todavía más ahora”
Así, sobre el frenético avance de las inteligencias artificiales, el experto en talento y liderazgo ha destacado sus enormes ventajas, al tiempo que ha confesado sentir cierta sensación de acoso ante la asunción por parte de esta tecnología de cada vez más capacidades tradicionalmente humanas, ante lo que ha recomendado “centrarnos precisamente en esos atributos que son los que nos permiten conectar con otros seres humanos de forma que ninguna máquina puede hacer: liderar, inspirar, emocionar o tomar decisiones basadas en la ética y la conciencia”.
