La filosofía cero, cero, cero
Visión Zero es un proyecto de la Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS), que tiene como objetivo fomentar la cultura preventiva en las organizaciones y obtener como resultado cero accidentes, cero daños y cero enfermedades en el entorno de trabajo.
La filosofía de Visión Zero insiste en que todos los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales se pueden evitar, ya que existe una ‘causa’ para ellos, y por lo tanto esta se puede prevenir. Esta iniciativa gira en torno a una triple visión en la que integra en su totalidad las dimensiones de seguridad, salud y bienestar en el entorno laboral.
Aplicar una perspectiva prevencionista en tus organizaciones aporta numerosos beneficios, entre ellos el de minimizar los riesgos de nuestros empleados, y alcanzar un entorno laboral salubre. Además, según la AISS por cada dólar que inviertes en seguridad y salud se generan más de dos dólares de repercusión económica positiva.
Las 7 reglas ‘de oro’
El proyecto cuenta con 7 reglas ‘de oro’ a seguir para potenciar las estrategias preventivas en tu empresa:
Asumir el liderazgo – demostrar el compromiso:
Para ser un buen líder, debes priorizar una comunicación abierta y clara, y proyectar una estrategia de prevención para la seguridad y salud de los empleados, que además sea atractiva, exitosa y sostenible. A su vez, es importante que te muestres como ejemplo a la hora de seguir las reglas que estableces y no toleres que otras personas cometan infracciones.
De este modo, asegúrate de ser un buen ejemplo y hacer demostraciones de seguridad y salud, de establecer una buena comunicación, actuar coherentemente con las normas de prevención e invertir en seguridad y salud en la empresa.
Identificar los peligros – evaluar los riesgos:
La manera más eficaz de prevenir riesgos y peligros es a través de una evaluación de los accidentes, las lesiones y los conatos accidentes, y poder así documentar las medidas de protección necesarias. Si esta herramienta se usa correctamente, es muy eficaz y beneficiosa, por ello esta práctica se hace de manera sistemática.
Definir metas – elaborar programas:
Para conseguir una estrategia exitosa en prevención, es necesario establecer objetivos y etapas que conformen un programa. A medida que las etapas se vayan cumpliendo y tu empresa se encuentre más cerca del éxito, será importante comunicar de manera regular los logros para que los empleados puedan sentirse seguros.
Garantizar un sistema seguro y saludable – estar bien organizado:
Una buena organización en seguridad y salud en las empresas es importante para funcionar de manera más eficiente y reducir así las interrupciones, los tiempos inactivos de producción y los problemas de calidad.
Velar por la seguridad y salud en las maquinas, equipos y lugares de trabajo:
Una prioridad a la hora de velar por la seguridad y salud de tus empleados, es asegurarte de que se lleven a cabo las medidas técnicas correctamente. Para ello, comprueba que las instalaciones, maquinas, equipos y lugares de trabajo cumplan los requisitos de las normativas en vigor de seguridad y salud en el trabajo.
La mayoría de los accidentes se producen durante las operaciones de solución de las avería, reparación o mantenimiento de estos aparatos. La responsabilidad de estos accidentes es de la dirección, ya que con una buena estrategia preventiva se podrían haber evitado.
Mejorar las cualificaciones – desarrollar las competencias:
Para conseguir un espacio seguro en el trabajo, es importante invertir en la formación de tus empleados en materias de seguridad y salud laboral. Por otro lado, desde la dirección es importante conocer las competencias de cada uno de tus empleados y así saber que están en el lugar adecuado en caso de que se produzca algún riesgo.
Invertir en las personas – motivar a través de la participación:
Los empleados son un activo importante para conseguir un entorno de bienestar y seguridad en el trabajo. Motivar a tus trabajadores para que participen en las cuestiones de seguridad y salud, y pongan en práctica sus conocimientos, capacidades e ideas, es un punto clave en el camino para alcanzar una visión zero en tu organización. De este modo, no solo cuidarán de si mismos, sino que se cuidaran entre ellos, acercando más a tu empresa al éxito.
Te dejamos un enlace a la página web de Visión Zero y a la de AISS para que encuentres toda la información que necesites.
Además, Visión Zero cuenta con increíbles entrevistas y conversaciones con expertos como las que puedes escuchar a continuación:
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