Este jueves 21 de septiembre el HR Summit congregaba a más de 300 profesionales de recursos humanos en el Círculo de Bellas Artes. Diferentes directivos y expertos reflexionaban sobre las tendencias en la gestión de personas como el inbound recruitment, la comunicación interna o el wellbeing.
La mesa redonda dedicada a este último tema, con el título Entornos de trabajo saludables y productivos, estaba moderada por Pablo López Eskes, CIGNA. Le acompañaban Louis de Looz, Director de RRHH de BNP Paribas, Diego Sahuquillo, Responsable de Seguridad y Saluid en McDonald´s, David Martín, Director de RRHH de Steelcase, y Luis Bernia, Director de Compras y B2C Marketing de AB Servicios Selecta España.
López Eskes prologaba las intervenciones con cifras. Según la OMS más de dos millones de personas mueren al año en accidentes laborales y son varios millones más los que enfrentan dolencias por el trabajo.
Diego Sahuquillo, Responsable Seguridad y Salud en McDonald’s, señaló que en su compañía trabajan para la comodidad del empleado. A través de encuestas detectan una serie de necesidades anuales y ven qué acciones saludables demanda la plantilla para poder realizarlas. Una de ellas ha sido crear una competición interna, con la app Runtastic, para ver por equipos quién acumula más kilómetros.
Por su parte Louis de Looz, Director de RRHH de BNP Paribas, también subrayaba ese apoyo a las personas. la necesidad de estar vinculados al valor de tener un buen sitio para trabajar. Desde 2014 tratan de reforzar esta intención a través de la salud. Por eso crearon la comunidad salud integrada por formadores, médicos y empleados. Desde allí se abordan nuevas iniciativas y se renueva lo ya existente. Louis ponía un ejemplo, cuando la empresa tuvo que cambiar de proveedor del restaurante de empresa fue esa comisión quien analizó cuál se ajustaría más a las necesidades de la empresa.
La evolución de la salud y el bienestar, comentaba David Martín de Steelcase, depende de la cultura existente en la organización. Es decir, no hay el mismo margen de maniobra ahora que hace 20 o 40 años. En Steelcase trabajan desde el punto de vista interno a través de lo que llaman un work lab con el que obtener innovaciones sobre el espacio que trabajamos.
Para Martín La salud tiene un payback clarísimo y recordaba como administraciones públicas se enfrentan a grandes gastos por no llevar a cabo una labotr de prevención. Eso sí, asegura que auqnue el retorno sea increíble no es inmediato. Por eso la pregunta no es si se van a realizar o no acciones de salud sino cuando.
