Los españoles, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), trabajaron una media de 1.690 horas en el 2011, un auténtico maratón laboral si lo comparamos con la mayoría de países europeos considerados como modelos en materia de organización laboral. En nuestro país se trabaja muchas más horas, pero la productividad es menor que en los países europeos más avanzados.
Esto ocurre porque en España seguimos anclados en el tradicional presentismo laboral, permanecemos en el puesto de trabajo las horas que haga falta para dar la impresión de que se está implicado con la empresa. Sin embargo, si estamos tantas horas nos cansamos más y dejamos de ser creativos, además de que reduciremos nuestro rendimiento.
Como ya hemos oído muchas veces Spain is different, pues tenemos un horario completamente diferente a los de nuestros vecinos europeos. Pero para modificar esto habría que llevar a cabo muchos cambios como adelantar el horario de los programas de éxito de la noche en televisión para que no acaben a la 1 de la madrugada, empezar más pronto la jornada en los colegios, cerrar antes las tiendas En resumen, modificar nuestros hábitos de vida para organizar mejor nuestro tiempo y poder disfrutar más de la vida, además de rendir más en el trabajo y en menos tiempo.
Antes de entrar en las ventajas de los horarios flexibles es necesario que tengamos en cuenta que un horario flexible no implica trabajar menos horas, sino mejorar la distribución de las mismas:
Los horarios flexibles son una de las principales políticas de Recursos Humanos que fomentan y facilitan la conciliación de la vida laboral con la familiar y personal.
- Reducen el absentismo laboral.
- Mejoran el clima laboral y la satisfacción de los empleados en su empresa.
- Aumenta la productividad y favorece la retención del talento en la empresa.
Por lo tanto si deseamos ofrecer esta modalidad en nuestra empresa te presentamos las DIFERENTES OPCIONES DE TRABAJO FLEXIBLE:
Horarios flexibles: permitir a los empleados que trabajen en diferentes horarios de acuerdo a sus necesidades.
Alternar días: permitir a los empleados alternar jornadas como cambiar entre 4 o 5 días a la semana o permitir que trabajen los fines de semana.
Trabajar por proyectos: tras terminar el proyecto, el trabajador puede tomarse unos días libres si termina antes del tiempo estipulado y luego integrarse en un nuevo proyecto.
Plan mixto: gracias a la tecnología los empleados pueden trabajar parte del tiempo en su casa y alcanzar igualmente los objetivos.
Trabajadores de medio tiempo: en este caso se contrata a dos empleados de medio tiempo que cumplan las tareas de uno de tiempo completo. Es esencial definir las tareas, roles y responsabilidades que debe desarrollar cada uno para asegurar la productividad.
Fuentes: La Vanguardia, Joblers, Entrepreneur.
