MetLife ha realizado el estudio “Employee Benefit Trends Study 2022”, en el que han examinado las percepciones de los trabajadores sobre sus empresas. Llegando a ver que un 53% de l a generación zillennial no tiene un trabajo que les llene.
La generación “zillennial”, es una micro generación, ubicada entre la generación millenial y la centenial. Comprende a todos aquellos que han nacido en 1993 y 1998. Se les clasifica por tener cosas en común con la generación anterior y la posterior. En el mundo laboral se les conoce por ser aquellos trabajadores más insatisfechos, menos realizados y más críticos. Exigen a las compañías un entorno laboral que se alinee con sus valores.
La empresa MetLife ha elaborado un estudio denominado “Employee Benefit Trends Study 2022”. En este estudio ha examinado la percepción de sus trabajadores, llegando a detectar tendencias en el equilibrio entre vida laboral y personal, el trabajo con propósito e incluso las culturas de apoyo. Una de las consecuencias directas que se han apreciado ha sido una falta de realización profesional por el cambio de expectativas, principalmente de sus trabajadores más jóvenes.
Este informe indica que el 53% de la generación zillennial, no tiene un trabajo que les llene. Puesto que lo que exigen es una cultura y un entorno laboral diario que encaje con sus valores personales. Están en busca de un entorno laboral con propósitos que completen sus prioridades y necesidades. Estas necesidades se alejan de las tradicionales, un 45% centrándose en la posición de la empresa en cuanto a temas ambientales y éticas. O un 40% buscando diversidad, equidad y ética.
Esta generación, después de la pandemia se han vuelto más perspicaces comparando y evaluando el lugar donde van a trabajar, que otras generaciones en concreto es un 41% vs. 36%. Según el vicepresidente de MetLife esto está estableciendo nuevas formas de evaluar la experiencia laboral, llegando a convertirse en un medidor a la hora de captar y retener talento.
El 46% de los zillennial no estaría dispuesto a trabajar en una empresa sin propósito vs. el 56% de otras generaciones que no tendría ningún problema con ello. Esta generación considera como prioridades: con un 74% tener vacaciones pagadas o no pagadas; con un 67% programas de conciliación laboral y personal; con un 62% beneficios de bienestar mental; y con un 55% programas para apoyar sus necesidades financieras.
Este estudio he permitido ver como el mundo esta evolucionando y cambiando las exigencias laborales. Todo esto viene de la mano de las nuevas generaciones y de sus preocupaciones actuales por el mundo y su bienestar.
Relacionado con este estudio está el artículo “La convivencia saludable en entornos multigeneracionales“. Habla de las diferentes generaciones y de cómo tenerlas a todas en cuenta dentro de una organización. Para que todo funcione es necesario el diálogo y el trabajo en equipo por parte de todos.
