El gobierno japonés está estudiando la implantación de una iniciativa a favor de los trabajadores conocida como Kids Week, que consiste en modificar las vacaciones de los niños para que puedan coincidir con los días libres de sus padres. Desde el gobierno afirman que las vacaciones en familia sería una manera eficaz de promover el crecimiento saludable para los niños, fomentar las reformas laborales y reactivar el turismo. Y es que conciliar el trabajo con la vida familiar es uno de los nuevos focos de las compañías, ya que el bienestar de los trabajadores, así como su motivación o compromiso, determinará la productividad y eficacia de los mismos. Esta práctica es conocida como Family Friendly y ya está llegando a España. Así lo revela la encuesta de Wave Application, según la cual el 75% de los españoles valora tener flexibilidad horaria para poder disfrutar de su vida familiar.
La misma encuesta afirma que lo que más odian los españoles es la rigidez de horarios (76%), seguido de la precariedad salarial (65%) y las pocas posibilidades de crecimiento personal (55%). Aunque desde España se está trabajado en la erradicación de estos problemas laborales, nuestro país aun sigue siendo uno de los países con menos flexibilidad laboral. Según el informe 2016 Index of Economic Freedom, de la Fundación Heritage, España se sitúa en el puesto número 22 de la Unión Europea, y en el 126 de la clasificación mundial, en cuanto a libertad laboral. Al contrario de lo que sucede en países como Holanda o Dinamarca, donde las jornadas laborales son entre 29 y 34 horas, y el horario y teletrabajo es totalmente flexible, en nuestro país solo el 27% del global de las empresas permite el teletrabajo frente a la media europea, 35% y la americana 56%, según el INE.
Wave Application afirma que, para los empleados españoles, la Administración Pública y las startups son las organizaciones que más tienen en cuenta el capital humano. Un ejemplo lo encontramos en Hundredrooms, un buscador de apartamentos turísticos. Hemos instaurado un horario flexible, así como servicio de catering diario para todos nuestros empleados. También somos conscientes de que el buen ambiente entre compañeros es muy importante, por lo que periódicamente realizamos actividades de equipo y eventos a los que invitan a las familias de los trabajadores, además de tener un espacio infantil en la oficina cuenta su responsable en comunicación, Verónica Rosselló.
¿Cuáles son los beneficios de esta práctica? La Organización Internacional del Trabajo declara que las ganancias son mutuas. Por un lado se promueve el bienestar del personal, y por otro se mejora la eficacia de la organización, produciendo beneficios a medio y largo plazo y logrando trabajadores más comprometidos y motivados con los valores de su empresa.
Benefiicos para las empresas:
– Más capacidad de atraer y retener el talento.
– Menos rotación de personal costes de reclutamiento y formación.
– Reducciín del ausentismo y los retrasos.
– Mayor productividad.
– Posición de vanguardia e innovación, más competitividad.
Beneficios para el personal:
– Menos estrés.
– Mejor ambiente laboral, en el que los trabajadores se sienten apoyados, valorados y necesarios.
– Mayor facilidad para el trabajo en equipo.
– Mayor eficiencia.
– Aumento de compromiso, productividad e innovación.
Los niños agradecerán esta práctica, pues la conciliación laboral es la única vía para que puedan compartir más momentos con sus padres. Así lo piden los alumnos del colegio Ramón y Cajal de Madrid.
Fuente: Fundación Más Familia
Cambian las empresas y cambian los empleados. Hoy día los criterios para buscar empleo se basan en la filosofía de las empresas. Así lo destaca Randstad, quien afirma que el 45% de los trabajadores en España sitúa a la conciliación como una de las cinco razones más importantes a la hora de elegir una empresa en la que desarrollar su carrrera laboral. De hecho, los millenials se posicionan a favor de aquellas empresas humanas, cuyas actividades se desarrollan a través del buen trato hacia el empleado y hacia el medio ambiente. Así los valores que aportan las empresas family friendly favorecen a la efectiva continuidad de la plantilla en la compañía. Estos valores representan el cómo hacemos las cosas. No solo tiene que ver con la actitud de los miembros sino en todo lo que intervenga la empresa como la comunicación, el producto o la responsabilidad. Crear un ambiente en donde se compartan valores ayudará al crecimiento y rendimiento de la empresa. Que una empresa tenga valores ayudará a darle a la misma una personalidad fuerte y un sentimiento de pertenencia a los miembros, afirma Verónica.
A pesar de esta actual demanda muchas compañías se muestran reticentes a la hora de implantar este sistema laboral porque, como aclara Verónica, tal vez no confíen en lo que hacen sus propios trabajadores o al revés, a gente que se le dan muchas ventajas, luego no las saben aprovechar.
