¿Cómo esperamos construir culturas de bienestar si no damos a los managers las herramientas para sostenerlas? Son quienes están más cerca del equipo, quienes regulan el clima y convierten la estrategia en experiencia. Y, sin embargo, siguen siendo los grandes ausentes...
El III Estudio de los Planes de Bienestar en la Empresa Española radiografía las claves del cambio cultural en la gestión del bienestar y las personas.
En el décimo aniversario de los Premios MEES, las organizaciones premiadas, finalistas y jurado se unen para legar su experiencia a la generación Beta a través de una cápsula del tiempo del bienestar.
Cada vez más estudios científicos avalan el valor del cine como herramienta terapéutica, de reflexión y de desarrollo emocional, también en el ámbito del trabajo.
Miedo al error, al despido, al cambio, al fracaso. No lo decimos, pero lo sentimos. No hay salud sin seguridad psicológica, y no hay empresa saludable si el miedo gobierna.
En tiempos en los que la inteligencia artificial avanza más rápido que nuestra capacidad para asimilarla, y donde la incertidumbre se instala como norma, algunas empresas han decidido poner el bienestar humano en el centro de la transformación tecnológica.
En tiempos donde la conexión humana es un activo escaso, iniciativas como las que lideran ING y la Fundación Juan XXIII nos recuerdan que el bienestar colectivo no solo es posible, sino profundamente transformador.
Mientras que momentos de tranquilidad pueden fomentar la concentración y reducir el estrés, un silencio constante y no abordado puede señalar problemas más profundos en la cultura organizacional.
Bienestar y tecnología: un binomio con múltiples posibilidades que las organizaciones no han hecho más que comenzar a explorar. En el segundo encuentro del Hub Bienstart celebrado por MEES en las oficinas de Mahou San Miguel hablamos largo y tendido con las voces más expertas del sector.
