El incremento de la productividad o la eficiencia en cualquier sector de actividad pasa por el análisis exhaustivo de datos, y de las conclusiones extraídas dependen las decisiones estratégicas de cualquier corporación. Pero ¿qué hay del departamento de RRHH? ¿Dispone este de información relevante e indicadores clave para llevar a cabo tal proceso de análisis? Lo cierto es que sí. Y también cuenta con las herramientas y los procesos para que todo ello revierta en una mejora del bienestar del equipo: People Analytics es un buen ejemplo.
Sin embargo, el análisis de datos y KPI en RRHH no solo se centra en aumentar el rendimiento del equipo, sino que trata de propiciar la mejora de la experiencia de trabajo y el bienestar de la plantilla. Y es que, lejos de lo que pueda pensarse, la satisfacción y motivación de los empleados también es medible y ponderable, y los datos de RRHH pueden ayudarnos a definir todos estos indicadores y a seguirlos.
Definir y explorar los indicadores clave para un análisis en profundidad de lo que ocurre en nuestro equipo, es solo el primer paso para establecer una cultura de toma de decisiones basada en datos, no sólo en los resultados de negocio sino también en nuestra gestión del talento: descubre cómo People Analytics te ayuda a ello.
