El primer número de La Lupa de MEES está dedicado al liderazgo saludable, una de las claves menos exploradas y más determinantes del bienestar corporativo. Un monográfico que analiza desde la mirada de seis directores de talento cómo las organizaciones que ya lo están incorporando están transformando su cultura… y los resultados que están obteniendo.
El liderazgo saludable sigue siendo el gran ausente en muchos programas de bienestar laboral. Se habla de hábitos, de beneficios, de iniciativas… pero se pasa por alto un factor que condiciona todo lo demás: la persona que lidera.
Sin embargo, la evidencia es contundente: el CEO, también los managers, influye en el bienestar psicológico de los equipos de trabajo de manera decisiva.
De hecho los datos del nuevo informe de The Workforce Institute en UKG sugieren que para casi el 70 % de las personas, su manager tiene más impacto en su salud mental que su terapeuta o su médico, y es igual al impacto de su pareja.
Así pues, la pregunta resulta inevitable: ¿contemplas esta variable en tu plan de bienestar? ¿Has logrado implicar a la alta dirección en la estrategia diseñada desde RRHH? Afortunadamente, hay empresas en España que sí lo han conseguido. Marcas líderes que nos han contado, de primera mano, cómo lo han hecho y qué resultados han obtenido al apostar por un liderazgo saludable.
El primer paso hacia el éxito en bienestar
Conoce el poder del liderazgo saludable como estrategia de bienestar gracias al testimonio de quienes han iniciado o ya han consolidado ese camino gracias al primer capítulo Bajo La Lupa de MEES. Un primer paso hacia la verdad sobre lo está pasando en el ámbito del bienestar corporativo en nuestro país que para esta edición cuenta con la participación de:
- David Martin, Director de RRHH en Steelcase
- Faustina Martinez, Directora de Personas y Organización en Grupo Central Lechera Asturiana
- Aurea Benito, Directora Corporativa de Personas en ISDIN
- Rebeca Filgueira, Directora de RRHH en Nauterra
- Eva Rodriguez, Directora de Prevención y Salud Laboral Mapfre
- Silvia García Campo, Directora de RRHH en Nationale-Nederlanden España
Seis líderes que te hablarán sobre el cómo, el cuándo y el porqué de incorporar el liderazgo saludable a los programas de bienestar empresariales.
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Recuerda que…
Este 2026 será el año de la salud mental y el bienestar psicológico en las empresas, asuntos que deberán priorizarse desde RRHH en su tarea sobre gestión de talento y cultura de prevención. De hecho, a nivel europeo se lanzará a finales de año la campaña Healthy Workplaces 2026-2028: Together for mental health at work, que pone de relieve la necesidad de abordar los riesgos psicosociales y la salud mental en el trabajo al mismo nivel que los riesgos físicos.
En España, el Gobierno ha declarado 2026 como el Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo para poner de relieve la necesidad de ahondar en el bienestar psicológico y los modelos de liderazgo saludable en el seno de las organizaciones. Esta declaración llega cuando la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, un hito fundamental en la protección de las personas trabajadoras, tal y como recuerda el INSST, cumple 30 años de su entrada en vigor.
La Lupa de MEES
Ignorar los datos objetivos, las tendencias sociales, las necesidades de talentos y empresas no es solo un riesgo para las organizaciones ahora, sino también para la sostenibilidad del negocio a medio y largo plazo.
Por ejemplo, ¿hasta qué punto los managers de las organizaciones son conscientes de que cuidar la salud mental y el bienestar de sus equipos es una prioridad que impacta de forma directa en los resultados del negocio?¿Cómo se aborda en España la creación de una cultura de liderazgo saludable en la organización?
La Lupa de MEES es un monográfico temático que aborda los asuntos más acuciantes en gestión de personas en profundidad, con rigor y con la voz de quienes están liderando el cambio. Un contenido estratégico que analiza, contrasta y aporta criterio en un contexto donde sobran titulares y faltan perspectivas sólidas, y que dedica su primer capítulo al liderazgo saludable.
Porque el bienestar corporativo ha dejado de ser un discurso inspirador para convertirse en una decisión estratégica que exige argumentos sólidos.
