El éxito de adhesión a una estrategia de bienestar pasa por preguntar a los equipos de trabajo qué necesitan para después ofrecerles servicios personalizados y flexibles.
Es importante para cualquier organización, por no decir vital, cuidar del talento humano. Así lo constató la última gala de los Premios MEES, donde expertos y expertas en bienestar corporativo dieron las claves para alcanzar el éxito a través de las denominadas tres erres: Reinvención de los programas de bienestar corporativo, Reparación emocional de los equipos tras unos años especialmente duros y Regeneración del talento y del compromiso de la plantilla con la organización.
Precisamente alrededor de este último concepto, el de Regeneración, tuvo lugar la última mesa redonda de la jornada de galardones. En ella participaron tres perfiles especializados en employer branding, quienes lanzaron un mensaje conjunto: el éxito de los planes de bienestar pasan por la consulta a las plantillas. Es decir, hay que preguntar a los equipos de trabajo qué necesitas y qué esperan de sus corporaciones, y dejarles escoger los servicios que más les convengan con libertad.
“No todo el mundo quiere consumir el mismo contenido saludable ni en el mismo momento de su vida”, señaló Joaquín Cabrera, Health & Safety Manager de John Deere. “Poder elegir libremente los beneficios, en esa flexibilidad está el secreto, las personas deben poder elegir libremente”, puntualizó Belén Hernández, Directora Personas Weber Sandwich.
Adaptarse a las expectativas, incluir servicios muy diversos (del ámbito de los social, físico, nutricional, medioambiental financiero…), dejar libertad de elección y extender los planes de beneficios a toda la plantilla, para que nadie se quede fuera, son algunas de las claves señaladas en esta mesa redonda. “Los planes de beneficios tienen que tener una visión totalmente transversal y de arriba abajo”, explicó Orlando Pérez Carreira, CEO de Wellwo, que señaló la importancia de hacer partícipes a todos y todas las profesionales de dicha estrategia para que ningún perfil se quede atrás y lograr así cifras de adhesión elevadas.
